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千葉の仕事がなんとか片づきました。
2週間程度の予定が、結局1ヶ月いましたね。
いやぁ、久しぶりに以前の仕事を行ってみましたが、勘を取り戻すのがけっこう大変でした。

でも、結構楽しかったので、たまにはＣＡＤ関連の仕事もいいですねぇ。

図面を50枚ほど修正したんですよぉ。
詳しいことは控えさせていただきます。

あ、そうそう。そういえ家に帰ってきたら変なものがありました。

これ↓

なかなか最近見ないっしょ！？？！？！
うちのおちびさんが夏休みの１研究にするそうです。いいね＾＾

みなさん、ご無沙汰しております。

現在、ちょっとした業務の依頼があり、中期ではありますが千葉県に滞在しております。
かれこれ実働10日間になります。

まだ、もうちょっとかかりそうですので、なかなか更新はできませんが、戻りましたらまた頑張りますのでよろしくです♪

このブログを読んでいる人たち（いるのかな・・）の中に Google と聞いて知らない人はいないと思います。
そのGoogleの最高経営責任者　エリックシュミット氏　の独占インタビューがＮＨＫの番組で放送されました。実は同日の朝（というか前の日の深夜といいますか）同じ番組が放送されていたのをたまたま見たのですが、夕方にも見ました。

彼の経営方針はすごく興味深い物があります。
私も、あぁいう上司だったらきっと会社を辞めなかったでしょう（苦笑）また、今でもすべての仕事を蹴ってでも協力したいかも・・・・

もっとも印象に残ったのは
「リーダーは聞くことが大切、社員の意見を聞いて、リーダー本人の提案でも、10人中10人が間違っていると言えば素直に受け入れることだ」
「私たちは失敗すると喜びます。そして改善して良い物を作ろうとします。ふつうの企業なら、そのプロジェクトは失敗だから辞めろ、ということになるでしょう」
1字1句は間違っているかもしれませんが、おおよそこのような内容です。

すばらしいですね。
あたりまえと言えばあたりまえですが、はたして実行できているリーダー格の方はどのくらいいるでしょうか？

また彼はこんなことも言っていました。
「社員から出された様々な提案を、関連づけていって良い物を作ることが大切」
「アイデアが出たら、やってみなさい。といいます」

聞いていて「もっともだなぁ」とも思いましたし「あたりまえだなぁ」とも思いましたし。ただ、やはり基本は「あたりまえのことをあたりまえに進める」ということが大事なのでは無いでしょうか？

だからと言って、彼の持っている資質もあるので、私達が同じようにやったときに同じように成功するとは限らない、ということも事実ですね。

【関連サイト】
ＨＫ　仕事の流儀

ロリ○ップさんや、さ○らインターネットさんのように大規模なサービスはやっておりませんが、一応事業者登録はしてますので、企業や個人さん向けに多少ホスティングサービスをしております。

先日、ある企業様から某システムのカスタマイズを依頼いただきまして、これがまたPHP5+MySQL4.0移行と来たもんです。
うちのサーバはPHP4.4.4+MySQL3.23系・・・・3ってそろそろサポート終わりですよねぇ。
(続き…)

そういえば、もう数日前の話になりますが、家の前でイヤなもの見ました。

うちは、車を置いてからちょっと階段を上がるのですが、その途中に・・・・

「キャーー！なんかいる！？！？！」

とうちの嫁さん

「なんだよ朝から・・・・・」

と見に行ってみると

「ぅ・・・・・なんだこれは？」

それは紛れもない、小動物の手足のパーツが・・・・

「モグラだな・・・・でもなぜにここに・・・・」

ネコかナニカがいたずらしたんでしょうけど、うちの階段に置き去りにするのはヤメてくれ（涙